In Private Debt inves­tieren

Warum in Private Debt inves­tieren?

Inves­ti­tionen in Private Debt bieten die Möglichkeit, attraktive Renditen und stabile Zins­aus­schüt­tungen zu erzielen. Aufgrund ihrer hohen Risi­ko­ab­si­cherung und Stabi­lität senken sie die Vola­ti­lität des Gesamt­port­folios und bieten gleich­zeitig eine Rendi­te­prämie gegenüber tradi­tio­nellen fest­ver­zins­lichen Anlagen.

Private Debt erlebt als Anla­ge­klasse seit dem Ende der Finanz­krise ein dyna­mi­sches Wachstum, das auch künftig anhalten dürfte. Getrieben wird der Aufschwung durch die regu­la­to­risch bedingte Zurück­haltung von Banken bei der Kredit­vergabe im Unter­neh­mens­be­reich und den dadurch funda­mental verän­derten Markt­struk­turen.

YIELCO Private Debt ist im gesamten Anla­ge­spektrum tätig, von besi­cherten erst­ran­gigen Krediten (einschließlich Asset-Based Loans) bis hin zu nach­ran­gigen Mezzanine-Finan­­zie­rungen. Im Bereich der Direct Lending/Senior Loans bietet YIELCO Private Debt seinen Inves­toren ein konser­vativ ausge­rich­tetes Produkt­port­folio mit nied­rigem Risiko und hoher Rendi­te­st­a­bi­lität. Darüber hinaus diffe­ren­ziert sich YIELCO Private Debt durch sein Angebot im Bereich der besi­cherten Spezi­al­fi­nan­zie­rungen mit hohem Asset-Bezug und attrak­tiver Rendi­te­prämie (Specialty Lending). Die Private Debt Dach­fonds von YIELCO stellen somit sowohl für neue wie auch für erfahrene Anleger eine inter­es­sante Port­fo­li­o­er­gänzung dar.

Dach­fonds

Das Dach­­fonds-Angebot von YIELCO Private Debt umfasst zwei Programm­serien, die unter­schied­liche Stra­te­gie­schwer­punkte verfolgen. Die Senior-Debt-Programme, mehr­heitlich auf euro­päische Unter­nehmen ausge­richtet, legen den Inves­ti­ti­ons­fokus auf Direct-Lending-Stra­­tegien im Lower-Mid-Market. Die Specialty-Lending-Programme posi­tio­nieren sich diver­si­fi­zierend zur klas­si­schen Senior-Debt-Stra­­tegie und haben den Inves­ti­ti­ons­fokus im Bereich höher rentier­licher Spezi­al­fi­nan­zie­rungen mit hoher Asset-Absi­cherung. Dennoch ist die Stra­tegie im Senior-Secured-Bereich anzu­siedeln. Beide Programm­serien zielen mit ihren jewei­ligen Produkten auf ein Port­folio mit typi­scher­weise rund 15 Fonds­be­tei­li­gungen (Primaries und Secon­daries), was zu einer breiten Diver­si­fi­kation von über mehr als 300 Krediten führt.

  • YIELCO Senior Debt I, 2017
  • YIELCO Senior Debt II, 2024
  • YIELCO Specialty Lending I, 2020
  • YIELCO Specialty Lending II, 2024

Indi­vi­dua­li­sierte Mandate

Das Angebot von YIELCO Private Debt umfasst den indi­vi­du­ellen, maßge­schnei­derten Auf- bzw. Ausbau eines Private-Debt-Port­­folios über das gesamte Stra­te­gie­spektrum hinweg. Der Inves­ti­ti­ons­fokus der einzelnen Mandate erstreckt sich über die Bereiche Direct Lending, Mezzanine, Struc­tured Capital sowie Fonds im Specialty Lending. Regional inves­tieren die verwal­teten Mandate in Europa und den USA, wobei alle Größen­seg­mente abge­deckt werden können. Inves­ti­ti­ons­mög­lich­keiten erstrecken sich über Primaries und Secon­daries.

  • Es kann nicht garan­tiert werden, dass bestimmte Rendite- bzw. Ertrags­ziele tatsächlich erreicht oder über­haupt eine positive Rendite bzw. Erträge erzielt werden. Die Anlage kann zu einem finan­zi­ellen Verlust führen. Die histo­rische Wert­ent­wicklung ist kein verläss­licher Indi­kator für die künftige Wert­ent­wicklung.
  • Es kann nicht zuge­si­chert werden, dass die Fonds geeignete Inves­ti­ti­ons­ob­jekte in ausrei­chendem Umfang finden (Blind Pool-Risiko). Die Zielfonds/Investitionen und Finan­zie­rungen sind nur beschränkt handelbar und sehr illi­quide. Der reali­sierte Wert kann geringer sein als der wahre Wert der Betei­ligung.
  • Eigen­ka­pital und eigen­ka­pi­tal­ähn­liche Instru­mente sind in der Regel nach­rangig gegenüber Fremd­fi­nan­zie­rungs­gläu­bigern und sons­tigen Gläu­bigern und Inhabern vorran­giger Kapi­tal­in­stru­mente. Aufgrund der Invest­mentart können sie von hohen Risiken inkl. Total­verlust bedroht sein.
  • Es kann nicht ausge­schlossen werden, dass sich aufgrund von Geset­zes­än­de­rungen die Vergü­tungs­grund­lagen oder sonstige regu­la­to­rische Rahmen­be­din­gungen auch für bestehende Projekte verschlechtern.